Наши услуги

Мы соединяем управление, финансы и контроль в единую цифровую экосистему.

Medeor PM внедряет решения на базе 1С и Nextcloud, которые:

• автоматизируют бухгалтерию, заявки и закупки;
• систематизируют документы и договоры;
• обеспечивают прозрачность бюджета и сроков;
• дают доступ к отчётам онлайн — в один клик.

Благодаря этому заказчик всегда знает, что построено, сколько потрачено и когда завершится проект.

Обеспечиваем профессиональную организацию работ на строительной площадке: выстраиваем процессы, координируем участников и контролируем выполнение, чтобы строительство шло по графику и без потерь времени.

• Организация старта строительства и настройка процессов на объекте
• Формирование и сопровождение календарного графика строительства (план/факт)
• Управление очередностью работ, фронтами и ресурсами на площадке
• Координация подрядчиков и оперативное управление выполнением задач
• Контроль сроков, отклонений и реализация корректирующих мер
• Контроль производственной документации и подтверждение выполненных объёмов
• Регулярная отчетность заказчику: статус объекта, риски, прогноз завершения, решения

Обеспечиваем независимый контроль качества строительства и соблюдения проектных решений. Проверяем работы на соответствие нормам и документации, фиксируем отклонения и контролируем их устранение — чтобы объект был принят без рисков и переделок.

• Проверка соответствия выполняемых работ и применяемых материалов проектной документации, требованиям технических регламентов и результатам инженерных изысканий
• Контроль объемов и качества выполненных и предъявленных к оплате строительно-монтажных и других работ
• Контроль наличия и правильности оформления исполнительной документации
• Контроль своевременности и качества устранения выявленных отклонений (недостатков)
• Проверка совместно с подрядчиком соответствия законченного строительством объекта требованиям проектной документации

Организуем и проводим тендер “под ключ”: самостоятельно готовим тендерную документацию, проверяем участников, анализируем предложения и помогаем выбрать подрядчика/поставщика с оптимальным соотношением цены, сроков и качества.

Проводим тендер в 3 этапа:

• ЭТАП 1: Проверка участников тендера. Формирование технического задания, проекта договора и объема работ
• ЭТАП 2: Определение Short-List. Анализ коммерческих предложений
• ЭТАП 3: Интервью. Финальный выбор подрядчика или поставщика

Помогаем принять выгодные и безопасные решения по объектам недвижимости — от идеи до реализации. Оцениваем потенциал проекта, риски, экономику и формируем понятный план действий, чтобы инвестиции были обоснованными и управляемыми.

• Анализ объекта и потенциала развития (локация, рынок, спрос)
• Подбор оптимального формата: жильё / апарт-отель / офисы / ритейл / mixed-use)
• Концепция проекта и функциональное зонирование
• Предварительная финансовая модель и оценка целесообразности
• Анализ рисков и ограничений (документы, техусловия, инженерия)
• Подготовка рекомендаций по этапности реализации и бюджету
• Сопровождение заказчика при принятии ключевых решений (до старта проекта)

Проводим профессиональный градостроительный анализ территории и определяем наилучший сценарий её развития. Помогаем понять, что можно построить, какие есть ограничения и как получить максимальную эффективность проекта с учетом норм и потенциала локации.

• Анализ градостроительной документации и правовых ограничений участка
• Проверка допустимых параметров застройки (пятно, высотность, плотность, отступы)
• Оценка инженерной обеспеченности и транспортной доступности
• Анализ окружения, функциональной структуры района и перспектив развития
• Определение оптимального функционального наполнения территории (жилое / коммерция / mixed-use)
• Предварительные рекомендации по зонированию и этапности реализации
• Подготовка выводов и предложений для принятия инвестиционного решения